Trainings.uaАмплуа

Джон Р. Райан (John R. Ryan) является президентом компании Center for Creative Leadership (CCL®) - глобального поставщика услуг образования высшей категории для руководителей, который обеспечивает раскрытие лидерского потенциала путем концентрации усилий исключительно на проведении научных исследований, разработке и проведении развивающих программ и коучинга в области лидерства. Отставной Вице Адмирал Военно-Морских сил США Дж. Райан вступил в Совет управляющих компании CCL в 2002 году, а в 2007 возглавил компанию на посту президента. Биография Джона Р. Райана представляет собой череду ярких примеров лидерства.

Богатство сторон, аспектов лидерства определяет многообразие его типологии. Наиболее простой и широко распространенной классификацией лидерства в организации является выделение его трех типов (иногда их называют ролями лидера). Лидерство различается по силе влияния на членов группы (организации). Одного лидера люди слушаются беспрекословно, советам же или указаниям другого следуют лишь до тех пор, пока они не вступают в противоречие с их собственными интересами и установками.

Чтобы вы не скучали в ожидании грядущего PM Camp Kyiv 2011, один из его докладчиков уже сегодня готов инвестировать в вас порцию ценного бизнес-опыта. Лидерство – важнейшее качество для менеджера проекта. От лидерских качеств руководителя проекта зависит не только атмосфера в команде, но и успешная реализация проекта.

21 и 22 сентября 2011 года в Москве в МВЦ «Крокус Экспо» прошла 12 ежегодная выставка и конференция по управлению персоналом HR&Trainings EXPO 2011. Впервые в этом году выставку и конференцию посетила официальная делегация Украины, организованная киевским офисом компании «Амплуа». Всего крупнейшее HR-событие, организованное компанией «Амплуа», посетили 4230 человек. За 2 дня у них была возможность стать участниками 150 мероприятий, разных по своему масштабу и формату проведения.

Современные лидеры принимают решения в постоянно изменяющейся бизнес-среде. Не удивительно, что качество руководящего состава может поддержать или, наоборот, скомпрометировать устойчивость любой организации. Согласно ответам лидеров в ходе проведенного компанией DDI Исследования Global Leadership Forecast 2011 [1] разница между воздействием высокоэффективного и среднестатистического лидеров может составлять как минимум 50 процентов. Эта разница ошеломляет, особенно, учитывая сотни (а иногда тысячи) руководителей в каждой конкретной организации.

Назовите последние тренды в области развития лидерства в России? Существует ли некие уникальные методологии и контент для развития лидерства в России? Что необходимо, чтобы подготовить Россию к роли глобального лидера? С такими вопросами к нам обращаются очень часто, особенно, после того как в 2008 году Center for Creative Leadership (CCL) открыла офис в России. CCL — это глобальная компания, один из мировых лидеров в области обучения руководителей и признанный эксперт в теме лидерства.

Тема лидерства станет одной из ключевых на предстоящей 21—22 сентября выставке и конференции HR&Trainings EXPO 2011. Впервые в рамках крупнейшего мероприятия по управлению персоналом пройдет Глобальный саммит по лидерству (Global Leadership Summit), на котором выступят ведущие эксперты-практики компании CCL, а также лидеры крупнейших российских компаний. Сегодня на Trainings.ru интервью с одним из главных спикеров саммита Михаилом Яковлевым, вице-президентом по организационному развитию и работе с персоналом компании «Вымпелком».

Идеальные менеджеры и истинные лидеры — разные цели для организаций. Может быть даже цели, противоречащие друг другу. Хотя почти все программы развития управленческого звена называются «Развитие менеджмента и лидерства». Я и сама их разрабатывала и проводила. Только чем больше было программ, тем больше я понимала, что в самом запросе заложен конфликт.

В августе 2011 года в Сбербанке России стартовала образовательная программа «Сбербанк 500 – программа для лидеров». Она представляет собой годичный курс обучения, разработанный совместно специалистами Корпоративного университета Сбербанка, ведущей западной бизнес-школой INSEAD и Российской экономической школой.

В начале апреля линейные менеджеры компании Mars, работающие в регионах и странах СНГ приехали в Москву. Цель командировки единая для всех: участие в неделе обучения «Leadership & Management Excellence week» (LMX). Редакция Trainings.ru провела один день с участниками LMX, которые охотно поделились своими впечатлениями.