В период ограниченности материальных ресурсов в бизнесе и постоянного роста его потребностей актуальной темой становится оценка эффективности всех процессов компании. Не смотря на множество негативных факторов, на небольшой финансовой площадке HR-отделу необходимо обеспечить успешное развитие персонала. Повсеместно специалистам приходится справляться с возросшей нагрузкой не только на них самих, но и на функцию обучения и развития в целом. При этом, необходимо обосновывать эффективность принятых решений.
В этой заметке вы найдете возможность провести инспекцию программ, процессов и стратегий, которые позволяют компании развиваться, и обеспечивают ее достаточным количеством квалифицированных внутренних ресурсов.
Грэхэм Борлей представляет кейс, иллюстрирующий, как важно поддерживать регулярную оценку обучающих стратегий, используя в качестве примера страховую группу Aviva.