Trainings.uaАмплуа

В 2009 году в ходе своего Всемирного исследования компания Employer Brand International обнаружила, что главным образом брендом работодателя занимаются HR-отделы. Но уже в книге «HR-бренд: как стать лидером. Строим компанию мечты» глава EBI Бретт Минчингтон отмечает, что ситуация меняется: сейчас ведущие компании для разработки и реализации стратегии HR-брендинга формируют специальные команды из сотрудников отделов HR, маркетинга, коммуникаций и связей с общественностью.

С прошлой пятницы Петра Порошенко за границей могут идентифицировать не только по «Рошену» или «Богданам». Спустя два месяца ожиданий «5 канал», принадлежащий г-ну Порошенко, получил официальный сертификат от Книги рекордов Гиннеса за проведенный телемарафон, хронометражем в 52 часа.

Руководство компаний часто знает талантливых сотрудников поименно. Но сами сотрудники порой и не подозревают о том, что их считают талантливыми. Никто их об этом не извещает и не воодушевляет. По данным доклада, выпущенного консалтинговой фирмой Towers Watson, только 68% компаний официально составляют списки своих талантливых сотрудников и лишь 28% сообщают работникам о том, что считают их перспективными. Доклад составлен на основе опроса 316 компаний в разных штатах США.

В «ВымпелКоме» процесс Управления результатом простроен самым тщательным образом. На протяжении многих лет мы постоянно задумывались над тем, а что же еще мы можем сделать, чтобы учесть особенности каждой функции и бизнес-приоритеты Компании? Почему мы считаем, что вовлеченность — наш основной фокус на данном этапе? Что сотрудник чувствует и думает о работе, окружающей атмосфере, руководстве и самой организации в целом?

Можно было посетить «тренажерный зал для менеджера» - языковой бизнес-тренинг одного навыка (BLSST) от Арсения Рыбакова, учредителя образовательного проекта «АРСтренинг». Вот уже несколько лет этот формат тренинга помогает совершенствовать навыки делового общения на английском языке участникам профессионального сообщества KAMBLOG. Сегодня они поделятся своими впечатлениями о том, как «тренажерный зал» повлиял на их успехи в работе и в жизни.

Где работают сотрудники с самой высокой мотивацией? В Нью-Дели, Пекине, Берлине? Индекс 2011 года, опубликованный в Германии, преподнес пару сюрпризов. А как вообще немецкие работодатели поощряют свой персонал? Какая мотивация у сотрудников в разных странах? На этот вопрос вот уже второй год подряд отвечает исследование консалтинговой компании Kienbaum.

Для строительства самообучающейся организации в первую очередь необходимо желание ее сотрудников учиться. Большинство сотрудников современных организаций играют пассивную роль в своем развитии. Однако это не повод отказываться от формирования системы обучения персонала, развивающее пространство которой поможет человеку занять активную позицию в отношении его дальнейшего профессионального роста.

Ноябрьский номер журнала «Управление персоналом – Украина»: Лояльность, удовлетворенность, вовлеченность персонала. Почему многим из нас искренне нравятся наши компании, мы отзываемся о них как об отличных местах для работы и развития и добровольно стремимся выполнять свои обязанности на 120 %?

Рассказали недавно случай, произошедший в украинском офисе крупной транснациональной корпорации. Начальник одного из департаментов компании пришел к исполнительному директору сообщить, что виновный в финансовых потерях (речь идет о нескольких миллионах долларов!) найден среди его подчиненных.

4 ноября 2011 года компания «Технологии Управления Спайдер Украина» проводит V Международный форум проектного менеджмента «PM-Forum. Think big, do bigger». PM-Форум 2011 – это доклады, освещающие новые тенденции в сфере управления проектами, опыт 18 компаний и успешных профессионалов в управлении проектами, мастер-классы от профессионалов, дискуссии с докладчиками, контакты и новые знания из первых рук.