Опытные топ-менеджеры зачастую не разбираются в новых информационных технологиях, реже своих молодых коллег общаются в социальных сетях. Чтобы исправить ситуацию, западные работодатели все чаще объединяют в пары топ-менеджеров с молодыми сотрудниками. Причем роль наставников в этих парах достается молодежи
Осень в большинстве компаний проходит под знаком «бюджет». Компании планируют свою деятельность на следующий год, в том числе идет планирование затрат на обучение и развитие персонала. В данной статье рассматриваются подходы к составлению бюджета на обучение персонала, а также роль, которую могут играть в бюджетировании данные бенчмаркинга Trainings INDEX.