В последнее время все большее внимание получают вопросы корпоративной социальной ответственности (КСО) бизнеса. Особенно часто эта тема стала затрагиваться в условиях мирового кризиса, истоки которого, как считается, лежат в кризисе доверия к бизнесу в целом и на финансовых рынках в частности. По мнению экспертов, именно КСО может стать одним из инструментов восстановления этого доверия, долгожданным рецептом выхода из кризиса.
Почему одним людям, группам и организациям удается постоянно удивлять нас, изменяя существующие правила игры и завоевывая лидерство на рынке, а другим – нет? Ответ прост. Потому что первые сконцентрированы на инновациях и создании инновационно-центрированной культуры. Тогда как вторые развиваются "вслепую", борются за то, чтобы просто оставаться "на плаву".
Решения, которые спускают специалистам по персоналу генеральные директора, а также инициативы, которые HR-ы, наоборот, пытаются «протолкнуть» наверх, касаются непосредственно всех работников организации. Какие же вопросы решают эти два важных звена компании между собой и в какой очередности? Чтобы выяснить это, служба исследований HeadHunter Росссия 21—25 марта провела опрос среди 300 HR-директоров.
Компания Starbucks инвестирует в собственное будущее, вкладывая деньги в профессиональное образование персонала. Британское отделение крупнейшей в мире сети кофеен Starbucks совместно с бизнес-школой «Эшридж» (Ashridge Business School) предлагает своим служащим пройти обучение, повысить профессиональный уровень и развить управленческие навыки, а также получить государственные сертификаты о профессиональном уровне. Предполагается, что в дальнейшем они применят полученные знания и навыки в компании Starbucks, став её ключевыми сотрудниками, то есть теми, которые будут передавать свои навыки новичкам.
Узнать нестандартные HR-решения. Получить вдохновение для внедрения мощных изменений в собственную практику управления персоналом. Встретить хорошо знакомых коллег и познакомится с новым поколением HR управленцев. Эти цели с легкостью были достигнуты на форуме. В непринужденной атмосфере участники охотно делились впечатлениями о прошедшем форуме и выражали желание снова встретиться на последующих мероприятиях.
Что и как делают успешные лидеры для эффективной реализации проектов? Как провести изменения в компании в минимальные сроки? Знакомство с концепцией Интегрального видения, как самой современной и высокоточной системой координат для развития людей и организаций состоится на Первой Международной Конференции «Интегральное видение — система координат для развития бизнеса». Что такое интегральный подход? Его особенности и преимущества. Об этом в интервью с Дана Кармэном (Dana Carman), одним из основателей Пасифик Интеграл (консультационная и учебная лаборатория, предназначена для развития способности индивидов и организаций, занимающих лидирующее положение на рынке, создавать для себя желаемое будущее)