«Бизнес- встречи «Амплуа» проект который объединяет самую активную часть HR сообщества. Актуальные темы, живые дискуссии, полезные знакомства и возможность применения на практике полученной информации это отличительные черты каждой встречи. Последняя бизнес-встреча прошла 12 декабря, темой была «Оценка эффективности системы корпоративного обучения: практические советы». Она состоялась при поддержке Киево-могилянской бизнес-школы.
База Данных коучей — это удобный инструмент поиска коуча, который сводит вероятность ошибки выбора до нуля. В условиях отсутствия общепринятых критериев оценки работы коучей, база данных призвана упростить поиск и подбор коучей для корпоративных заказчиков, а также минимизировать риски подбора коучей. Уникальная база данных создана на основе регулярных исследований рынка коучинга, проводимых Центром аналитики и исследований Amplua Insights компании «Амплуа».
Взмах дирижерской палочки, первые аккорды — и хоровое пение зазвучало. Три дня репетиций — и сложная концертная программа готова. Так менеджеров немецких компаний приобщают к искусству и обучают работе в команде. Берлинский хор радио и телевидения (Rundfunkchor Berlin) постоянно ищет новые возможности для популяризации хорового искусства и вокального пения — в том числе, и путем создания хоровых коллективов с участием непрофессиональных певцов.
Сегодня существует большой выбор различных конференций в области HR, но многие ли конференции смогут дать готовые практические решения? 21-22 марта в Киеве компания Smart Conference проведёт Вторую всеукраинскую конференцию “HR - Masters”.
По данным исследования компаний People 1st и ICM Research, обучение и карьерное развитие — самая популярная альтернатива повышению зарплаты среди сотрудников поколения Y. В исследовании приняли участие более 2000 человек. · 69% респондентов, как оказалось, видят в предоставление корпоративного обучения проявление того, что компания ценит их. · В качестве поощрения 34% сотрудников в возрасте 18—34 лет назвали обучение и карьерное развитие самыми привлекательными альтернативами повышению зарплаты. В возрастной категории 25—34 лет такой же ответ дали 35%.
Бизнес генерирует спрос на команды — без них в современном быстроменяющемся мире не выжить. Провайдеры тренинговых и консалтинговых услуг выдвигают на рынок массу предложений. Как выбрать исполнителя и получить именно то, что необходимо для компании? Какие критерии использовать при подборе? Известно, что для решения различных задач применяются соответствующие инструменты и технологии. И от того, какой методикой пользуется исполнитель, во многом зависит результат, который получит заказчик.
Относительно новая тема, активно обсуждаемая в HR-среде — это тема «нового поколения», «поколение Y», вопросы, связанные с привлечением «свежей крови», их обучением и мотивацией. Почему вообще так много внимания этим игрекам? Как оказалось, представители нового поколения не очень нуждаются в деньгах — главном мотиваторе большинства наемных сотрудников. Это правда. «Я не люблю брать на работу молодых специалистов, — рассказывает мне один знакомый бизнесмен. — Проблема в том, что их очень сложно мотивировать. Возможность заработать больше их не слишком привлекает». Парадоксально — они устраиваются на работу, но деньги их не сильно волнуют!
Открытые мастер-классы Станислава Кузавова 23 и 24 декабря. Одни из ключевых навыков на 2012: УМЕНИЕ ФОКУСИРОВАТЬСЯ! РАБОТАТЬ с ПРИОРИТЕТАМИ!
Вакансии недели для профессионалов HR сферы Портал rabota.ua подготовил обзор актуальных вакансий для профессионалов HR сферы специально для читателей trainings.ua Обучайте и развивайте В компанию «МТС Украина» требуется ведущий эксперт по обучению и развитию персонала. Если вы готовы посвящать 30% вашего рабочего времени командировкам – откликайтесь.
Важно — Актуально — Интересно СТРАТЕГИИ Улучшения в стиле кайдзен Чтобы обеспечить конкурентоспособность компании на мировом уровне, менеджерам необходимо добиться оптимального соотношения «ценность для потребителя/стоимость продукции». Цену продажи в конечном итоге определяют рыночные условия, но мы можем оказывать влияние на себестоимость и административные издержки, а также уменьшать потери, что в итоге позволит увеличить прибыль. Это — основной стимул для совершенствования бизнес-процессов компании
.gif)